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面临小批量订单时要如何实现工业4.0?

更新于 2016-07-28 16:29 3311人阅读 0人回复

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楼主:管理员

2016-05-05 10:46楼主

从“产业集群”到“工厂式生产”,再到今天这个颠覆性的年代,中国制造业不得不面对生产模式的改变。当前一场以“智能制造”为标志的“工业4.0”第四次工业革命热潮正在欧洲掀起,德国“工业4.0”战略在这轮智能制造革命树立了全新标杆,明确提出将机械生产、互联网、物联网三者紧密结合,实现原料配送、生产与物流的智能化,并从根本上改变商品的生产流程和方式。在此背景下,以中国服装业为代表的工业4.0改造率先启动。


近年来国内服装市场对个性化服装的需求量呈现爆发式的增长,原创服装的需求快速增加。服装加工呈现小批量,多批次,快速反应以及高品质等特点。这些特点对传统服装行业的大规模流水线生产提出了严峻挑战。为适应这个挑战,服装加工开始由大规模流水线生产转变为小批量整件生产。


很显然,目前整体服装产业的供应链端还是相对比较落后的,特别是适应现在快速反应需求的供应体系更是处在初级阶段,这和消费端的需求形成了巨大的差距。谁能把握住这个需求,谁就会站在服装工业4.0的风口!


服装工业4.0重点需要解决的问题是小批量订单的快速反应,解决交期和品质之间的矛盾。而服装e订单网在推进服装工业4.0的进程中恰恰就可以很好的解决这个问题的。


服装e订单网的目标就是要做到真正的为小批量订单生产而创造有力的条件,让小量订小批量生产目前存在几个障碍,一个是从客户端的,由于生产供应周期长,客户只能将生产批量加大进行备货,另一个是生产端,工厂不愿意加工小批量。

对于生产端来说,不愿意进行小批量生产的原因在于几点:订单管理成本高,裁床成本高,工人要换线、换款,适应一个新的款式加工的周期长导致成本高(例如原来某个工人正在做T恤的,并且他一直擅长做T恤的,现在要他马上换成做衬衫,他的适应周期很长,成本就很高,如果批量小,工人刚适应做衬衫,结果生产任务已经做完了,这样这个工人做这批衬衫的平均成本就会很高)。


服装工业4.0的进程是解决问题提高效率的过程,提高服装加工的效率和品质,解决市场的个性化小批量需求,这是每一个服装人的职责所在,服装e订单网每一步的努力和进步旨在服装制造行业越站越稳,业务越做越大,引领行业享受服装工业4.0的饕餮盛宴。



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