服装专业知识对于服装跟单的重要性

服装面、辅料知识对服装跟单的影响

服装订单中出现退赔和返修的，很多都是因为服装面、辅料的质量不过关而引起的。控制好服装面、辅料的质量问题已成为服装跟单员的重点工作之一。而且，跟单员如何有效地把控好面料质量关是控制成衣质量的重要环节。作为一名服装跟单员，不但要掌握服装面料的基本知识。如：服装面料的概念，服装面料的风格，服装织物的概念与特性，服装面料的服用性能等等，其中服装面料的服用性能是关键。生活中，很多客户的退赔是因为洗涤后面料性能发生改变进而影响客户穿着。还要具备鉴别面料的品质，检验面料疵病的能力。尤其是毛皮类的服饰，除了要学会鉴别毛皮的种类，毛皮的质量、色泽还要懂得毛皮的缝制工艺及防护措施。服装面料的跟单分为两方面：1、内在的检验，通过物理、化学的方法来观察一些指标的变化。2、外在检验指的是：服装面料织物成分的鉴别、织物正反面的鉴别、织物倒顺的鉴别、织物色差的鉴别、织物经纬向的鉴别、织物疵点、污点的鉴别、常见的织物整理工艺、常见的织物印花疵病；服装辅料的跟单，除了一些理化指标还要掌握服装常见衬料的种类及各自适用的范围。服装常见辅料：拉链、纽扣、线等各种辅料使用的基本的知识。男装中重点是对拉链及纽扣的检验，观察他们的耐色牢度、耐水洗度以及随着穿着会不会变形。因为服装辅料在生产、加工中受到的污染及其对人体健康的危害已越来越强烈的引起了消费者的关注。服装填充物的鉴别及各类填充物的洗涤要求。常见的填充物种类：棉花、动物绒、丝棉、羽绒。填充物的耐热性、吸湿透气性及洗涤方式均要与面料的性能一致，否则后期会出现因洗涤不当而跑绒、断棉等现象。

服装生产管理知识对服装跟单的影响

生产管理指的是“在预期时间内，为了实现最少的投入的费用，为了有序的完成优质的产品生产而进行的计划、组织、实施、控制、评价等一些列活动”。服装又属于劳动性密集产业，服装生产的工序多、流程复杂、人员构成结构复杂，生产过程中手工操作程度较高，很难完成自动化生产。跟单员中期的首要任务就是跟进产品质量，这个时期也是在车间比较多的，那如何组织好生产流水线，如何充分发挥每个职工的潜力,就成了跟单员必须要考虑的问题了。学习生产管理，熟悉服装生产的整体环节从企划—研发—生产—销售，熟悉服装生产的工艺流程、各工序操作的方法，能敏锐地发现生产中出现的各种问题并能制定有效地解决办法，从而更好的控制产品质量。

服装弊病鉴定及弊病补正技术知识对服装跟单的影响

目前我国产品的生产模式依然是批量生产。服装的批量生产多半是中小型的企业。一些企业因资金问题，厂房设备、产房环境、生产管理等都不到位，这就为跟单生产带来麻烦。一些中小的企业，产品质量意识差，生产线上管理混乱，很多工序不按要求制作。跟单员要准确的分析服装制作工艺，熟悉常见的服装弊病并能够准确的指导操作工进行修改。